Почему таких, как Владимир Туривненко и Джонсон Хагажеев в Кисловодске должно быть больше

Глава Кисловодска Александр Курбатов сделал правильный шаг, когда попытался объединить руководителей  санаториев в рамках курортного совета. Санатории не вырубают деревья, не строят многоэтажки в центре, не открывают рестораны и гостиницы вдоль лечебных терренкуров,  не застраивают исторические места все новыми и новыми магазинами без парковок. Казалось бы именно санатории  больше всех заинтересованы в развитии курорта, но проблема в том, что руководители подавляющего большинства кисловодских санаториев —  наемные люди. Собственники самых крупных санаториев Кисловодска —  УДП России, Минобороны России, МВД России, ФТС России, Минздрав России, РАН, РЖД и другие структуры. Руководители санаториев — временные люди, они руководят не своим бизнесом, не могут передать его свои детям. Кроме того, продажу путевок  обеспечивают в основном вышестоящие ведомства, поэтому директору такого санатория надо лишь обеспечить порядок в заведении. А это значит, что мыслить категориями города, его привлекательности, им сложно. Карман директора пополняется пока он на должности, поэтому в его ситуации логично как можно больше урвать. Речь не о конкретных руководителях, а о раскладе в целом.  
С другой стороны, сложно мыслить категориями города владельцам ресторанов, кафе, магазинов. Если надо будет в интересах лучшего обзора своей точки спилить деревья, то вряд ли их сдержат соображения, что для курорта в целом это плохо. Да, их бизнес связан с городом, но масштаб его такой, что сложно отождествить с интересами курорта в целом.  Достаточно взглянуть на нынешний Курортный бульвар и сравнить его с бульваром конца 80-х. Кисловодск лишили многих деревьев и мест  отдыха. При этом уничтожение деревьев происходит регулярно, а о посадках в основном идут разговоры. Курорт живет за счет того, что в советское время был создан огромный задел, который используют и по настоящее время.
Кто же мыслит интересами всего курорта? Только владельцы крупного бизнеса, такого бизнеса, который с одной стороны работает в "рынке", а с другой — масштаб бизнеса позволяет мыслить категориями курорта в целом. В Кисловодске есть бизнес, который не очень зависит от экологии и состояния курорта. Например, компания "Байсад" никак не завязана на курорте, хотя достаточно крупная компания. Случится что-то завтра в Кисловодске, они могут  производить макароны, кетчупы, майонезы, колбасы в другом городе. Бизнес завода "Нарзан" также не зависит от автомобильных пробок, состояния Комсомольского и национального парка, вырубки деревьев и даже  городской застройки, если она напрямую не влияет на состояние воды в их скважинах.  Говорить о тапочных, ткацких, швейных производствах — не приходится. Они могут перенести производство в любой другой город.
В развитии курорта больше всего заинтересованы владельцы крупных объектов курортной инфраструктуры, которые работают "в рынке", а это санатории "Солнечный", "Плаза", "Целебный Нарзан", "Вилла Арнест" и ряда других. У них над головой нет вышестоящего ведомства, которое обеспечивает сбыт путевок, они не сидят на госбюджете, а привлекательность их объектов, развитие их бизнеса,  напрямую зависит от привлекательности Кисловодска. Потому владелец и директор самого крупного санатория курорта "Солнечный" Владимир Туривненко — объективно более других заинтересован, чтобы Кисловодск процветал. В развитии Кисловодска напрямую заинтересован и Джонсон Хагажеев, который будет создавать современную лечебницу на базе Главных нарзанных ванн. Словом — крупный, системообразующий  бизнес, который завязан на отдыхающих и работает "в рынке" — способен быть локомотивом вывода Кисловодска из кризиса.

P.S. И не надо приводить в пример Брынцалова, а также "крупных бизнесменов, застроивших город многоэтажками". Речь о бизнесменах, которые владеют здравницами, а не строят жилые дома.

Для размещения материалов и фотографий на сайте присылайте файлы по адресу info@www.kirova33.ru
Указывайте место, дату и время съемки